缺乏全流程数字化管控,线下活动执行进度、物料使用、人员到位情况难实时掌握。易出现流程遗漏、执行不到位等问题,活动方案落地效果大打折扣。
活动相关数据分散于不同环节,未形成统一数据库。复盘时无法全面汇总分析问题根源,优化策略缺乏数据支撑,难以实现活动质量的持续提升。
活动报销需线下收集票据、多层级人工审批,涉及销售、财务等多环节,流程繁琐且信息传递慢。往往需数周甚至数月完成报销,占用员工精力,影响工作积极性。
报销单填写、票据粘贴、数据录入等多依赖手工,重复劳动多且误差率高。财务需耗费大量时间核对校正,不仅效率低,还可能因数据错误引发纠纷。
医药市场活动受监管严格,但缺乏规范的合规管控流程。学术资料、参会记录等证据链留存不完整、不规范,易触发合规风险,无法通过监管核验。

关联年度/项目预算,实时同步预算使用进度。报销时自动校验费用与预算匹配度,确保费用支出不偏离预算规划,实现预算精细化管控。
适配省级、区级CSO结构管理需求,可对CSO人员、合作客户关系进行精细化管控,同时支持合规任务分解、任务金额核算,实现多层级CSO规范化管理。
支持自定义活动类型、执行字段,可按需配置适配医药行业学术会议、推广活动等多元场景。无需定制开发,快速响应企业个性化业务需求。
通过标准API接口无缝对接财务系统,实现报销数据自动同步、一键入账。减少手工录入误差,确保报销流程合规可查,同时减轻财务核对压力,提升账务处理效率。